登尼特公司結構是由治理結構和司條塊部員框架結構所組成。治理結構包含了股東會、董事會、監事會、總經理、總司長、總顧問。 司條塊部員框架結構是有十二個行政管理司、十八個事業發展部、38個直營子/分公司、3000多家聯營機構和所屬團隊成員所組成的。 在登尼特的組織架構中，包含了市場主體、投資主體、上市主體；也包含了品牌載體、業務載體、載體。 登尼特集團建立了十八個直屬事業部門：1.企業注冊認證服務中心 2.企業商貿流通服務中心 3.公司秘書跟進服務中心 4.企業財務稅務服務中心 5.企業知識產權服務中心 6.企業資訊科技服務中心7. 企業文案檔案服務中心 8.企業品牌營銷服務中心 9.企業廣告傳媒文化中心 10.企業系統集成設計中心 11.來華投資企業服務中心12.人力資本增值服務中心 13.投融上市資本運營中心 14.產業投資增值發展中心 15.聯盟會員發展服務中心16.聯盟智庫咨詢顧問中心 17.聯盟供求配對服務中心 18.聯盟聯營互動合作中心。其中，創業孵化器有6條，文化加速器有4條，資本運營機 有4條，平臺運營的有4條