冠卓咨詢官網：http://www.gzconsult.com/ 客服：400-168-0525 冠卓咨詢，運營管理咨詢行業品牌。北京冠卓咨詢有限公司致力于管理技術和改善技術的傳播與應用，幫助制造型企業有效使用資源，改善流程，成就運營效益，為企業培養制造管理人才。冠卓咨詢提出工廠運營管理體系解決方案，也開展六西格瑪等管理咨詢業務。自1999年以來，冠卓咨詢一直為客戶提供精益六西格瑪、精益生產咨詢、制造業績效改善、TPM咨詢、工業工程咨詢等眾多咨詢項目。 在咨詢方面，冠卓是國內早開展精益生產和六西格瑪管理咨詢的咨詢公司之一。我們關注的是客戶問題真正的解決和價值的提升，在國內開展了以結果為導向的雙贏咨詢服務模式。冠卓推出了精益生產、六西格瑪、TPM全面質量管理體系、交付保障管理體系、持續改善管理體系等咨詢服務。 在培訓方面，自1999年以來，我們在“班組建設、精益改善、質量改善、采購物流管理、人力資源管理、通用管理能力、研發設計和其他職業能力”等八大領域，為企業提供公開課程及針對性內訓服務，共計110多門課程。我們已成功為5000余家企業提供了服務，包括世界在華企業、外資企業、飛速成長的民營企業、大型國有企業、上市公司等各種類型的企業。 冠卓不斷擴大的專職咨詢師/培訓師隊伍，支撐著冠卓的業務每年快速增長和不斷創新解決方案。冠卓作為制造業“從到的伙伴”，持續幫助著客戶飛速發展同時創造更佳運營績效，其中包括汽車產業、電子通信、家用電器及電氣設備、食品飲料、醫藥化工及醫療器械、機械設備、快速消費品、新能源等各領域的企業。 目前，冠卓已在北京、上海、廣州、天津、南寧、廈門、重慶等地設立了分部，經過近20年的發展，如今的冠卓已成為中國制造業咨詢與培訓領域具實力的公司之一。 冠卓咨詢從1999年開始為國內企業提供精益生產咨詢和六西格瑪咨詢活動，成功為上海貝爾阿爾卡特朗訊、海爾集團、海信集團、蒂森克虜伯電梯、洋河集團、紅牛集團等大型企業提供了精益六西格瑪咨詢，同時也成功為河南衛華、佛山歐神諾、浙江利歐、奧瑞金、方太集團、景德鎮特地等國內股份制和民營企業提供了精益六西格瑪咨詢服務。冠卓咨詢在為國內企業提供精益六西格瑪改善活動過程中形成了能為客戶快速提升經營績效的咨詢模式和方法。