深圳捷埃梯(弘輝)精益管理咨詢有限公司是一家專注于“工業工程（IE）、精益生產運營系統改善提升”的咨詢公司。始終堅持以“量化指標”為結果導向，以效率提升指標為項目考核依據，為企業提供實效性現場IE工業工程、精益生產管理等項目的輔導及培訓，幫助企業成就佳運營績效。 顧問團隊均為現場管理，其來自“福特、飛利浦、富士康、理光等五企業，均有著十多余年的企業精益生產改善推行經驗。我們注重現場并將客戶管理特點、產品特點、人文特點與精益生產管理相結給合。 【業務方向】 (弘輝)精益管理咨詢有限公司專注于提率、降低成本、提升品質、降低庫存、縮短交貨期以及提高員工的穩定率為目標。通過引用IE、精益生產等知識與工具，通過現場輔導和項目推進的方法，從而幫助企業提高生產力與競爭力，優化企業系統。 理念】 我們不追求面面俱到，我們只做我們擅長的，真真切切能幫到客戶的 【服務范圍】 擅長主營業務：生產管理核心領域：效率提升，IE工業工程︱IE工業工程培訓、IE技能培訓、IE專職改善人員訓練；︱現場IE咨詢︱；生產效率提升項目；精益生產︱精益化管理、精益現場診斷、精益管理咨詢、現場改善，精益提效項目。 其它業務：精益供應鏈管理、SQE供應商質量管理、TQM全員質量管理、班組日常管理、TPM管理體系（全員生產維修）TWI、現場管理、通用管理等核心課題培訓領域。 捷埃梯(弘輝)精益管理咨詢公司是中國專注IE工業工工程，精益咨詢的企業管理咨詢機構.它先后為國內多家企業提供生產管理咨詢服務，提升企業效率，降低成本，成就企業佳運營績效。積累了豐富的現場生產管理咨詢經驗。公司以績效為結果導向，量化指標，注重現場，強調實效，為服務企業提供實質性效率提升，系統優化服務。