價格，永遠的營銷手段,同樣的產品你擁有的價格優勢，你就是贏家。 所有商品采用的廠家經營模式，讓初期幾分幾角幾元的產品重現網絡江湖，利用的電子商務平臺，提供更高的效率、更快的業務擴展能力、更低的資金運作門檻、更少的雇員數量和人力成本，減少中間商環節，留出的發展空間。優勢的價格是非常有效的戰術，是人流量的，同時也是利潤的保障。 2.產品，直接沖著客戶需求去的，經濟實用，產品種類繁多，更新速度快。 很多廠家申請專利，增加規格、顏色，換包裝等等，考慮的都是產品的利潤和打壓競爭對手，而很少考慮市場的發展與需求。義烏囿竹電子商務有限公司從終端客戶需求出發，推出居家日用、廚衛工具、小五金、文具玩具、竹木玻璃制品等一系列與日常生活息息相關，落幕的日用百貨。堅持經濟實用，從普通產品到主導產品，再到市場聲譽產品，不斷開發更多產品滿足現代人的需求。市場潛力多大，一如繼往。 3.模式，以批發為基礎，推出”網絡再創型”創業扶植模式,統一管理發貨。 囿竹日用品電子商務有限公司，現貨庫存900多萬，面向地攤、店面銷售為基礎，推出了“六統一”原則：“統一貨源、統一價格、統一經營、統一倉儲運輸、統一售后服務、統一管理體系”。嚴謹、規范、合理、快捷掌握行業信息和銷售信息，降低風險，幫助中小創業者實現事業理想。