星火啟智企業管理顧問公司，是專注中、小、微企業管理落地咨詢的機構。星火啟智企業管理機構創辦人原斐，具備多年的企業管理實戰經驗，她詳細的分析了現在企業管理培訓行業中的種種現象，致力于打造能夠切實幫助企業，將管理培訓落地的咨詢系統！ 經過原斐老師的悉心鉆研，現星火啟智企業管理顧問公司傾力推出以《人力資源》、《組織建設》、《管理提升》、《品牌建設》、《產品營銷》、《客戶管理》及《股權設計》等七個模塊組成的企業全面提升系統！這一系統，分別解決企業中的團隊問題、企業自動運轉問題、內部溝通問題、企業形象問題、銷售問題、持續盈利問題及線上線下結合問題，它將全面提升企業的內部管理及外部營銷體系，讓企業的發展找到落腳點，讓企業家對企業的管理輕松掌控！ 星火啟智企業管理顧問公司采用的一對一入企服務，從根本上解決了企業管理培訓不能對癥下藥的根本性問題，從入企調研到繪制學習地圖，按階段劃分解決事項；從出具方案到入企輔助落地，從根本上解決方案落地問題；在入企服務同時，為企業代培一名學習官，解決了企業對咨詢機構的長期依賴，打造屬于企業自己的造血功能！ 星火啟智企業管理顧問公司，匹配師資均為在傳統行業有過實戰經驗的級老師，這些老師在各自擅長的領域均有著的成績！并且，同一名老師在同一時段內所服務的客戶不超過五家，這種對服務客戶的做法，確保了客戶服務跟蹤落地的有效進行，讓每一位客戶都能夠享受到一對一的服務，讓手把手的培訓方式不再只為大型企業服務！ 如果——您的企業規模人數不超過3000人！如果——您的企業還在為管理難題所困擾！如果——您參加了很多的培訓課程卻難以落地！請您聯系我們，星火啟智企業管理顧問機構——您的企業管理定制！