佐佳咨詢公司無疑是中國集團型企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行變革管理咨詢機構(gòu)。佐佳認為術(shù)業(yè)必有專攻，咨詢公司只有秉承“業(yè)精于專”才能“方顯 ”，因此佐佳根據(jù)長期以來的專注積累所形成的核心能力，定位于集團管控、平衡計分卡、戰(zhàn)略績效管理等咨詢領(lǐng)域。 佐佳以集團型企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行變革為主要咨詢方向，摒棄空洞管控框架理論，整合集團戰(zhàn)略規(guī)劃、集團管控模式、管控流程與組織變革、集團人力資源管理與企業(yè)文化體系設(shè)計等咨詢模塊并將其與平衡計分卡相鏈接，國際新的管理理念與佳實踐，幫助中國企業(yè)集團實現(xiàn)戰(zhàn)略執(zhí)行，確保企業(yè)戰(zhàn)略落地，成就績效。 佐佳咨詢的咨詢團隊服務(wù)的客戶包括：一汽集團、徐工集團、華電集團、中石油集團總部、中石油大慶油田、中國航空工業(yè)集團、中國兵器裝備集團、長安汽車股份、山西潞安集團、國家電網(wǎng)內(nèi)蒙電力、中材科技股份、山東先達化工集團、瀘天化股份、EFD（中國）集團、中國運載火箭研究院、上海電氣集團等企業(yè)。